Dacă vă gândiți la un loc de muncă prietenos cu femeile și vă imaginați automat ceva cum ar fi sediul central al Bumble - cu canapele, o cameră glam și tapet floral - gândiți-vă din nou. Pe cât de frumoase sunt acele avantaje, ceea ce își doresc cu adevărat femeile merge mai adânc decât un birou frumos și tratamente de înfrumusețare la fața locului.
Flexibilitate deplină
“În timp ce toți angajații sunt afectați într-un fel de lipsa de flexibilitate la locul de muncă, femeile sunt adesea cele mai afectate ”, Annie Dean, cofondator și co-CEO al Werk, care folosește soluții bazate pe date pentru a ajuta companiile să creeze mai multă flexibilitate pentru angajați. „Flexibilitatea la locul de muncă este unul dintre primele trei criterii de căutare pentru solicitanții de locuri de muncă milenare și criteriul numărul unu pentru femei.” Un raport Mercer din 2018 a constatat că 51% dintre cei chestionați doreau mai multă flexibilitate. Programele adaptabile înseamnă că toată lumea din birou poate profita, astfel încât așteptările legate de îngrijirea copiilor nu sunt implicit implicate asupra femeilor.
Într-un birou care face din flexibilitate o prioritate, nimeni nu ți-ar oferi ochiul lateral pentru a pleca la jumătatea zilei pentru a-ți ridica copilul sau pentru a merge la sala de sport - atâta timp cât munca este terminată. „Când vine vorba de lucruri cum ar fi abonamentele la sala de sport reduse, de exemplu, amintiți-vă că, dacă un angajat nu are timp să o facă merge la sală, niciun stimulent monetar nu le va permite să acorde prioritate antrenamentului ”, a spus Dean. „Așadar, sfatul nostru ar fi să ne gândim mai puțin la berea gratuită la robinet și mai mult la crearea unei culturi flexibile în care angajații sunt încurajați să-și aducă întregul sine la muncă - și să-și îndepărteze întregul sine de la serviciu atunci când au nevoie, fără întrebări. ”
Annie Dean, co-CEO al Werk Lydia Hudgens O astfel de configurare funcționează mai bine pentru unele birouri decât pentru altele. Cei care lucrează în comerțul cu amănuntul trebuie să apară, la urma urmei, atunci când clienții sunt acolo. Există alte modalități prin care toate locurile de muncă pot combate părtinirea de gen a doua generație. În timp ce femeile lucrează în inginerie, construcții și alte industrii dominate de bărbați, există moduri subtile, adesea inconștiente, în care stereotipurile favorizează bărbații în locul femeilor pentru roluri mai înalte.
„Există percepția că femeile sunt mai puțin încrezătoare, mai ales pentru funcțiile de conducere”, a declarat Diana Bilimoria, președintele Departamentului de Comportament Organizațional la Școala de Management Weatherhead, Case Western Reserve University. Cercetările sale se concentrează pe modalitățile prin care companiile pot facilita dezvoltarea carierei femeilor și minorităților și predă cursuri la Laboratorul de conducere pentru femei din STEM al școlii.
Cei mai în vârstă ar putea presupune că femeile nu sunt dispuse să călătorească pentru că au copii, așa că pur și simplu nu oferă ocazia.
Femeile ratează sarcinile de întindere care le permit să dobândească noi abilități și să le pună în linie pentru noi poziții, a spus Bilimoria. Cei mai în vârstă ar putea presupune că femeile nu sunt dispuse să călătorească pentru că au copii, așa că pur și simplu nu oferă ocazia. De asemenea, managerii ezită uneori să ofere feedback-ul necesar, care ar ajuta femeile să exceleze în sarcini noi. „Din nou, nimeni nu spune în mod deliberat:„ Nu-ți voi da feedback-ul ”, a spus Bilimoria. „Este mai mult un tip inconștient de paternalism.”
Interzicerea prejudecăților
Unele dintre prejudecăți sunt atât de subtile și atât de inconștiente, încât femeile s-ar putea să nu le realizeze.
Eula Scott Bynoe și Jeannie Yandel, gazde ale podcast-ului, Battle Tactics for Your Sexist Workplace. KUOW Photo / Megan Farmer „Uneori, slujbele pot face să simți că trebuie să ceri permisiunea de a folosi baia”, a spus Scott Bynoe. „Când vă aflați în menstruație, poate fi atât de mult lucru.” Codurile vestimentare favorizează și bărbații, a spus Yandel: „Parametrii acceptați pentru ceea ce este necesar pentru ca un bărbat să arate profesionist într-o serie de medii este diferit și este mai ușor de întâlnit decât pentru o femeie”, a spus ea. „Și este mai ieftin”. (Și uneori pur și simplu nu există suficiente costume spațiale în mărimea dvs.) În plus, femeile trebuie adesea să aducă mai multe haine pentru a lucra pentru a combate temperaturile de la birou care au fost concepute pentru bărbați. „Femeile au pulovere și șaluri și toate celelalte rahaturi de la birou”, a spus Yandel. „Există un motiv pentru asta și este sexismul”.
„Uneori, slujbele pot face să simți că trebuie să ceri permisiunea de a folosi baia.”
Recent, Glassdoor și-a publicat raportul privind diferența de remunerare între sexe. Rezultatele? Se îmbunătățește, dar ar putea dura încă zeci de ani pentru ca femeile să primească salarii egale pentru o muncă egală. În unele cazuri, însă, femeile fac mai mult. De multe ori se așteaptă ca aceștia să ridice slăbiciunea atunci când colaborează și să efectueze „treburile casnice la birou”, cum ar fi prepararea vaselor în camera de lucru. Deși statistica utilizată adesea pentru a vorbi despre diferența de salarizare între sexe este de 83%, este de fapt media. Femeile albe câștigă de fapt mai mult decât bărbații și femeile afro-americane și hispanice, potrivit Pew Research. Companiile încurajează adesea secretul salarial, dar Glassdoor are un instrument care vă poate ajuta să determinați cât câștigă alții cu experiența dvs. și în orașul dvs. „Unul dintre modurile în care recomandăm angajatorilor să creeze și să promoveze o cultură care să atragă cu adevărat atât bărbații, cât și femeile este să ne asigurăm că toată lumea din companie este plătită în mod egal pentru o muncă egală”, a declarat Sarah Stoddard, analistul tendințelor de carieră Glassdoor. Site-ul are, de asemenea, instrumente pentru a ajuta angajatorii să examineze și să elimine diferențele salariale de gen care există în compania lor.
În rețea
O altă modalitate de a îmbunătăți cultura companiei pentru femei este, bine, să avem mai multe femei. „Nu este o formulă în care puneți o femeie pe un consiliu sau puneți o femeie în echipa executivă superioară și apoi totul se schimbă”, a spus Bilimoria. Dacă este doar o poziție simbolică și nu este împuternicită să facă schimbări reale, atunci femeile de sub ea nu vor avea niciun beneficiu real. „Cred că a avea doar una sau o minoritate foarte mică pune presiune asupra lor”, a adăugat ea. „Este vorba despre masa critică”. Stabilirea oportunităților pentru care femeile se pot conecta la rețea nu numai că le aduce beneficii, ci oferă angajatorilor posibilitatea de a-și face rezervele cu mai mulți candidați.
Acest lucru este valabil mai ales pentru companiile de tehnologie. Bilimoria sugerează că trimit femeile în programarea computerelor și roluri similare în școli și colegii. „Pot servi drept modele și pot ajuta cu adevărat să împărtășească munca pe care o fac ca fiind incitante și inovatoare și contribuie la societate”, a spus ea. Poate ajuta la combaterea stereotipului companiilor tehnologice ca obsedate de muncă și incomode social.
???????????? America, unde sintagma „creat egal” s-a aplicat vreodată celor din sala de consiliu, lol. //t.co/mdMiof0dHi
- Eula Scott Bynoe (@EulaScottBynoe) 2 aprilie 2019
Companiile mai mici care nu au resurse pentru astfel de rețele pot semnaliza în procesul de angajare că sunt în căutare de candidați diferiți. Chiar și limbajul din fișele posturilor poate descuraja din greșeală femeile de a aplica. S-ar putea să te simți mai puțin ca o „vedetă rock” și mai mult ca și cum ai avea o atmosferă de cântăreț-compozitor. Întâlnirea cu o sală plină de bărbați în timpul unui interviu trimite și un mesaj. „O modalitate de a ajuta la găsirea diverselor candidați, în special a femeilor, este de a include mai multe femei în procesul de angajare și în procesul de luare a deciziilor atunci când vine vorba de găsirea candidaților de top”, a spus Stoddard.
Întâlnirea cu o sală plină de bărbați în timpul unui interviu trimite un mesaj.
În plus față de un program flexibil, remunerare egală, acces la instruire și feedback și o cale clară de conducere, există și alte avantaje pe care Scott Bynoe și Yandel le-ar avea în visul lor, locul de muncă non-sexist. Unul este accentul pus pe rezultate peste proces. „Este cu adevărat înapoi să ne așteptăm ca toți ceilalți să se încadreze în ceea ce le cer, pentru că atât de des rezultatul final este mai mult haos și traume și anxietate”, a spus Scott Bynoe. „Aș fi foarte clar despre faptul că există un spațiu în care nu trebuie să vă așteptați să fiți de gardă”, deci nu există mesaje text sau e-mail după programul de lucru, a spus Yandel. De asemenea, și-ar dori zero stigmatizare și un acces mai bun la serviciile de sănătate mintală. „Mă simt ca unul dintre lucrurile care se întâmplă într-o mulțime de locuri de muncă, este că ai impresia că trebuie să minți despre ceea ce se întâmplă în viața ta personală”, a spus ea.
Din păcate, Scott Bynoe și Yandel nu cumpără de fapt bunuri imobiliare pentru locul lor de muncă fantastic. În schimb, responsabilitatea de a îmbunătăți cultura locurilor de muncă ar trebui să revină managerilor și proprietarilor de afaceri, în timp ce legiuitorii introduc proiecte de lege care vor rezolva probleme mai sistemice, precum diferența de salarizare.
