dennizn / 123RF Snapchat își face codurile de răspuns rapid (QR) pentru companii puțin mai personale. Compania își actualizează aplicația pentru a permite site-urilor web să aibă propriul cod QR. Odată scanat, codul va lansa automat site-ul web conectat în cadrul aplicației Snapchat, facilitând trimiterea utilizatorilor către site-ul lor.
Un angajat al unei companii care dorește să utilizeze noua funcție poate pur și simplu să se îndrepte spre Setări, apoi să selecteze Snapcodes, apoi să apese pe Create Snapcode. Apoi, pot introduce adresa URL a site-ului lor web, precum și o imagine care poate fi extrasă de pe site-ul sau telefonul lor, iar imaginea respectivă va fi plasată în sigla fantomă Snapchat. Apoi pot folosi codul QR Snapchat oriunde doresc.
Profilurile individuale au coduri Snap din ianuarie 2015. Funcția a fost implementată folosind tehnologia Snapchat preluată atunci când a achiziționat Scan.me. Ce rost avea? Ei bine, codurile au simplificat practic utilizatorii să se urmeze reciproc fără să fie nevoie să introducă nume de utilizator sau să caute prin contacte.
Mutarea are sens pentru Snapchat ca o modalitate de a atrage companiile să folosească Snapchat puțin mai regulat și ar putea face Snapchat mult mai util în general pentru companii. La urma urmei, cu cât este mai ușor să urmăriți o afacere și să ajungeți la site-ul său web, cu atât este mai probabil ca cineva să urmeze acea afacere pe Snapchat. Instagram, care devine din ce în ce mai competitor pentru Snapchat, permite conturilor verificate să partajeze adrese URL în povești, o caracteristică pe care Snapchat nu o are în prezent - Snapcodes pentru companii ar putea fi răspunsul Snapchat la asta.
Noua funcție vine la scurt timp după ce Snapchat a lansat o reproiectare a aplicației sale, ceea ce a făcut practic aplicația mult mai ușor de navigat atât pentru utilizatorii iOS, cât și pentru cei de Android. Versiunea Android a acelei aplicații a fost lansată la începutul lunii ianuarie, în timp ce versiunea iOS a început să fie lansată pe 23 ianuarie.
